Lieferantenmanagement
Eine effiziente und stabile Beziehung zu Lieferanten trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Durch eine aktive Qualitätssteuerung mittels Lieferantenbewertung, -auswahl und -management sowie einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess kann diese erfolgreich aufrechterhalten werden.
Zielgruppe
Die Schulung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die an der Einführung bzw. Optimierung von Lieferantenmanagement und -bewertung interessiert sind.
Schulungsziele
Diese Schulung vermittelt Kompetenzen, um ein professionelles und erfolgreiches Lieferantenmanagement aufzubauen.
Schulungsinhalte
- Bezug des Lieferantenmanagements zur DIN EN ISO 9000er-Familie
- Arten von Beschaffungsstrategien
- Vorgehen bei der Lieferantensuche
- Verfahren der Lieferantenauswahl
- Lieferantenbewertung im Kontext der Auftragserteilung
- Risikobewertung von Lieferanten
- Einteilung von Lieferanten in Lieferantenklassen
- Lieferantenförderung und -aufbau
- Einbindung von Lieferanten in die Unternehmensprozesse
- Qualitätssicherungsvereinbarungen mit Lieferanten
Teilnahmevoraussetzungen
Grundkenntnisse im Qualitätsmanagement sind wünschenswert.
Methodik
Vortrag, Simulation durch praktische Übungen, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Teilnahmebescheinigung
Die Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
Dauer
1 Tag
